Norėdami sėkmingai atlikti bet kokią užduotį ar veiklą, turite tai atlikti, ypač darbe.
Įrodyta, kad didėjantis darbuotojų įsitraukimas į darbą tiesiogiai susijęs su organizacine sėkme – pelningumu, produktyvumu, klientų lojalumu ir sumažėjusiu pravaikštos bei apyvartos lygiu.
Tik prieš 2 metus „Gallup“ tyrimas parodė, kad 68% darbuotojų vis dar nebuvo įdarbinti, o 21% iš tikrųjų buvo aktyviai atleisti nuo darbo.
Šiandienos darbovietėse žmonės nori jaustis labiau susiję ir susiję su tuo, ką daro, kad iš tikrųjų galėtų į tai visiškai investuoti. Vien tik grynieji pinigai to nesumažina – šiandieniniai darbuotojai ieško prasmės savo darbe, taip pat turi tam tikrą nuomonę, kaip darbas pristatomas.
Taigi, kokie yra įrodyti padidėjusio komandos įsitraukimo pranašumai? JK užimtumo studijų institutas (IES) savo ataskaitoje apie darbuotojų įsitraukimą darė keletą metų išvadą, kad organizacijose, kuriose dirba samdomi darbuotojai, pastebimas tikras ir išmatuojamas pagerėjimas. Patobulinimai, tokie kaip …
- Darbuotojai iš tikrųjų bando suprasti platesnį organizacijos kontekstą ir tikslą
- Žmonės, dirbantys ne tik sunkiais organizaciniais klausimais, bet ir dirbantys ilgiau nei sutartos valandos (nors akivaizdu, kad tai gali turėti ir tam tikrų trūkumų gerovės požiūriu, todėl juos reikia atidžiai stebėti)
- Jausmas lygus su organizacija ir tapatinimasis su ja
- Darbuotojai ir vadovai jaučia daugiau pagarbos
- Iš tikrųjų nori mokytis ir tobulėti.
Taigi, kaip galite pagerinti darbuotojų įsitraukimą į savo darbo vietą? Štai kelios idėjos jums:
1. Įkvėpkite vadovo ir darbuotojo darbo pokalbius
Norint užmegzti šį svarbų ryšį tarp darbuotojų įdėtų pastangų ir organizacijos kuriamos vertės, būtina reguliariai kalbėti apie tiesioginius vadovus ir darbuotojus, ypač atsiliepimus (teigiamus ir „konstruktyvius“), todėl įsitikinkite, kad procesas yra aptakus ir paprastas, o visi yra įsitikinę ir motyvuoti jį naudoti.
Kita esminė šių pokalbių dalis – tiek vadovui, tiek darbuotojui žinoti, kas juos skatina ir motyvuoja, ir kaip tai galima panaudoti vykdant užduotis ir projektus, taip panaudojant savo stipriąsias puses.
2. Nepamirškite apie karjeros plėtros pokalbius
Vienas iš pokalbių, kuris PRIVALO vykti darbe (tarkime, bent 3 ar 6 mėnesius, bent jau tam tikru mastu), yra Karjeros pokalbis. Tačiau praktiškai tai laikoma vienu iš sudėtingiausių pokalbių darbe ir dėl to nevyksta taip dažnai, kaip turėtų – vadovams tai dažnai reikalinga dėl aiškios sistemos, kad būtų galima kalbėti per darbuotojo pokalbį. karjeros planus ir susirūpinimą, kad dėl tokio pobūdžio pokalbio kažkas gali nuspręsti pereiti nuo savo vaidmens ar organizacijos. Darbuotojams paprastai būna sunku sužinoti, kokios kitos galimybės gali būti, todėl sunku žinoti, ką pasakyti savo viršininkui.
Ironiška tai, kad jei jūs neturite šio pokalbio su savo darbuotojais kaip vadovu, jie labiau linkę išeiti, nes tikrai nesijaus įvertinti ir nematys ilgalaikės jūsų organizacijos ateities. Mūsų įmonėje šie pokalbiai vyksta kas 3 mėnesius, o darbuotojas kas 6 mėnesius renka duomenis apie tai, kur kiti jaučiasi įnešę didžiausią indėlį ir ką tai gali pasakyti apie jų ateitį. Šis pokalbis, kuris buvo reguliariai rengiamas, labai pakeis darbuotojų įsitraukimą.
3. Įtraukti plėtros planus
Tarp šių dviejų pokalbių ateina asmeninio tobulėjimo planas – darbuotojo mokymosi ir tobulėjimo bei augimo kitam vaidmeniui žemėlapis.
Mūsų patirtis rodo, kad jei šis planas yra orientuotas į natūralių motyvų ir stipriųjų pusių ugdymą, ugdant įgūdžius šiose srityse, daug daugiau įsitraukiama į mokymąsi – taigi mažiau dėmesio skirkite silpnesnėms darbuotojo sritims ir labiau tam, kad žmonės būtų nuostabūs panaudojant savo stipriąsias puses.
4. Darbuotojo patirtis
Darbuotojų patirtis tampa vis svarbesniu darbuotojų lūkesčių elementu, ypač atėjus į darbo vietą Z kartai, kurie paprastai tikisi, kad organizacija „individualizuos“ savo darbo patirtį suprasdama juos, leisdama jiems kurti savo vaidmenį ir karjerą. savo unikalias savybes. Tam tikrai padeda sekimas pirmaisiais 3 taškais.
Be to, suderinta, nuosekli patirtis visais organizacinio gyvenimo aspektais padės sukurti įsitraukimo sąlygas, padėdama darbuotojams pasitikėti organizacija ir jos prekės ženklu kiekviename sąlyčio taške.
Apsvarstykite visus savo darbdavio prekės ženklo aspektus: įdarbinimo procesą, įlaipinimą ir įvedimą, darbo vietos ir pertraukos erdvės dizainą, maitinimą, komandų renginius ir šventes, sveikų užkandžių teikimą, sveikatingumo ir sveikatingumo skatinimą. Jei darbuotojai ketina užmegzti gilesnį, labiau įsitraukusį ryšį, visi šie dalykai turi būti suderinti ir atitikti jūsų organizacijos prekės ženklą.
5. Visokie forumai diskusijoms
Žmonėms taip svarbu palaikyti ryšį ir jaustis palaikomiems, kad jie ir toliau būtų įsitraukę į darbą, todėl skatinkite reguliarius komandos susitikimus (projektams ir padaliniams), kad žmonės turėtų galimybę atsiverti ir dalytis, diskutuoti, planuoti ir apsispręsti dėl daugelio kitų Problemos.
Norint kuo geriau ir geriau pasinaudoti įvairove jūsų organizacijoje, šaunuolių siūlymas platesnei komandai, norint padėti galvoti apie problemą visiškai nauju kampu, gali būti tikrai produktyvus. Be to, jei jo nėra, sukurkite internetinį forumą, kuriame kolegos galėtų kalbėtis, dalytis idėjomis, kurti idėjų lentas, skelbti gimtadienio pranešimus – kad ir ką jie mano esant svarbų jų darbiniam gyvenimui ir santykiams.
6. Parodykite dėkingumą savo išmokų pakete
Kai kurios organizacijos siūlo premijų struktūras ir komisinius atlyginimus pardavėjams arba užimantiems vyresnius vaidmenis. Bet kaip su likusia organizacija? Vertinti ir pripažinti sunkų darbą ir atsidavimą yra pagrindinis būdas ne tik padidinti produktyvumą, bet ir pagerinti darbuotojų įsitraukimą. Taigi apsvarstykite galimybę atlyginti visam personalui už jų pastangas siūlydami kūrybines privilegijas, tokias kaip dovanų kortelės, čekiai, sporto klubo abonementai ir kiti dalykai, kuriuos jūsų žmonės tikrai vertins (galbūt per tokią įmonę kaip „Perkbox“, kuri atlieka visus tuos dalykus, kuriuos ką tik išvardijau ir dar daugiau) .
Taigi yra tik kelios idėjos, kaip pagerinti darbuotojų įsitraukimą į darbą – akivaizdu, kad yra dar šimtai idėjų, kurių daugelis nekainuoja žemei, bet vis tiek atsipirks jūsų žmonių produktyvumo ir veiklos požiūriu. „Google“ ir rasite dar daug idėjų. Be to, teisinga elgtis teisingai? Mūsų pareiga yra rūpintis kuriant organizacijas, kuriose žmonės galėtų klestėti ir ne tik išgyventi.
Šis tinklaraštis taip pat prieinamas kaip tinklalaidė „Soundcloud“, „Spotify“, „Acast“. Prenumeruokite šiandien mėgstamoje platformoje naudodami žemiau esantį mygtuką.
Sužinokite, kaip „Strengthscope®“ gali pagerinti darbuotojų įsitraukimą čia.
Žemiau pateiktas straipsnis iš pradžių buvo paskelbtas 2017 m. Balandžio mėn. Ir buvo perkeltas čia dėl jo atitikimo temai.
Kaip sukurti darbuotojų įsitraukimą į darbo vietą
Užsiėmimas bet kokia veikla yra neatsiejama jos sėkmės dalis. Taip tikrai yra darbo vietoje. Gerinti darbuotojų įsitraukimą į darbo vietą yra raktas į jūsų darbuotojų tobulėjimą ir savo pelną.
Šiuolaikinėje darbo vietoje mūsų žmonės nori ir reikia jaustis labiau susijęs su tuo, ką daro, kad galėtų tam skirti daugiau savęs. Vien tik pinigų nebeužtenka, kad jūsų didžiausias talentas būtų motyvuotas – jie nuolat ieško prasmės, išsipildymo, įsitraukimo ir įgalinimo.
Sukurti tokią aplinką lengviau pasakyti nei padaryti, tačiau yra būdų, kaip pagerinti įsitraukimą į darbą, kuris gali paskatinti visus dalyvauti. Tai tikrai nėra kažkas, ką reikėtų pradėti nuo užgaidos, o tai yra ilgalaikis motyvuotos organizacijos, norinčios pamatyti investicijų grąžą, įsipareigojimas.
Kodėl verta kurti įsitraukusią darbo vietą?
JK užimtumo studijų institutas (IES) savo ataskaitoje apie darbuotojų įsitraukimą padarė išvadą, kad tai nebėra laikina tendencija; dėmesys savo darbuotojų pasitenkinimui turi tvirtą, apčiuopiamą naudą verslui. Kai darbuotojai jaučiasi įsitraukę į savo darbą, 6 apčiuopiama galima pastebėti jų elgesio ir darbo našumo pagerėjimą:
- Tvirtai susijęs su verslu.
- Rodomas susidomėjimas sunkiu darbu siekiant išspręsti problemas ar problemas.
- Skiriant laiko suprasti savo darbo kontekstą ar visą verslą.
- Parodoma didesnė darbuotojų ir vadovų tarpusavio pagarba.
- Malonu dirbti ilgesnes valandas, kad būtų laikomasi terminų.
- Rodomas noras persikvalifikuoti ar išmokti konkrečių užduočių.
Kai kurie būdai pagerinti įsitraukimą yra paprasti; kitiems reikia daugiau laiko ir investicijų. Pateikiame keletą populiariausių būdų, kaip pagerinti darbuotojų įsitraukimą į darbo vietą.
Didžiausią dėmesį skirti savo darbuotojų tobulinimui?
Jūsų darbuotojai turi savo ambicijų ir planų. Svarbu, kad darbuotojams sudarytumėte augimo aplinką, kad neprarastumėte gero personalo dėl galimybių augti ir pažangos stokos. Tai pasakius, laikas užmegzti tvirtesnius santykius su savo darbuotojais:
- Reguliarių pasirodymų dialogų ir atsiliepimų organizavimas
- Organizuoti karjeros plėtros diskusijas ir jų tęsimą
- Nustatyti tai, kas juos motyvuoja ir kaip jie gali padaryti daugiau to, kas jiems puikiai sekasi, puikiai panaudojant savo stipriąsias puses
- Padėti jiems plėtoti kūrybinį problemų sprendimą ir sprendimais pagrįstą mąstymą
- Padėti sukurti darbuotojų lankstumą ir atsparumą sparčių pokyčių metu
Reguliarus susitikimas su kolegomis, su kuriais glaudžiausiai dirbate, yra logiškas. Tai suteikia žmonėms galimybę (ir nustatytą laiką) atsiverti ir dalytis, diskutuoti, planuoti ir spręsti daugybe klausimų. Tačiau nepamirškite, kad produktyvus verslas geriausiai veikia bendradarbiaudamas, todėl neatmeskite minties sujungti nesusijusias grupes. Kas žino, asmeninis viršininko padėjėjas gali turėti visus atsakymus, kurių reikia rinkodaros skyriui naujajai reklamos kampanijai.
Gražesnės pertraukėlės
Šiuolaikiniai, išradingai apšviesti, gerai įrengti kambariai poilsiui gali būti pagrindinis būdas ne tik suburti darbo jėgą, bet ir išlaikyti ją laimingą bei drėkinamą. Tai, ką išleidžiate gazuotam vandeniui ir skandinaviškiems baldams, gali padvigubinti darbuotojų įsitraukimą ir produktyvumą.
Internetinis pokalbių forumas
Dabar, kai 2017 m., Viskas persikėlė į skaitmeninį amžių. Kodėl gi neperkėlus ir darbo vietos ryšių sistemos? Sukurkite internetinį forumą, kuriame kolegos galėtų kalbėtis, dalytis idėjomis, kurti idėjų lentas, skelbti gimtadienio pranešimus – kad ir ką jie mano esant svarbų jų darbui. Svarbu suteikti savo darbuotojams kūrybinę išeitį.
Darbo vietos aplinka
Patikrinkite „Google“ ir kitas pradedančias skaitmenines įmones ir investuokite į darbo jėgą.
Sukurkite įmonės „Spotify“ paskyrą, kuri groja per PA sistemą. Gal pabandykite patogias poilsio zonas, kad paskatintumėte bendradarbiavimą ir komandinį darbą. Ant sienų pritvirtinkite aukštų stalų ir lentų stovimą plotą, kad sukurtumėte greito darbo vietas. Dangus yra riba ne tik tam, ką galima padaryti darbuotojams, bet ir tai, ką jie gali pasiekti tokioje patrauklioje aplinkoje.
Darbo vietos atlygis
Daugelis įmonių siūlo premijų struktūras ir komisinius atlyginimus pardavėjams arba tiems, kurie yra jų skyriaus viršūnėse. O kaip visi kiti? Atlyginimas už sunkų darbą ir atsidavimą yra tikras būdas ne tik padidinti produktyvumą, bet ir pagerinti darbuotojų įsitraukimą. Dažnas skundas darbo vietoje yra tai, kad darbuotojai jaučiasi neįvertinti ar nuvertinti darbdavių. Žemas moralumas gali pakenkti verslui. Venkite to atlygindami darbuotojams už jų pastangas dovanų kortelėmis, kuponais ar sporto klubo abonementais ir kitais privalumais, kuriuos jūsų darbuotojai tikrai vertins.
Atviras forumas
Leiskite darbuotojams pateikti atsiliepimus apie situacijas nuo kasdienio iki neatsiejamo verslo. Kai kiekviena dalis veikia optimaliai, tai užtikrina, kad verslas dirba kuo didesnį darbą. Suteikus darbuotojams galimybę pateikti grįžtamąjį ryšį, patarimus, pasiūlymus ir rūpesčius, tai reiškia, kad aukščiausi darbuotojai gauna tikslų darbuotojų darbo gyvenimo vaizdą. Labai svarbu, kad darbuotojai įsitrauktų į tai, jog visi jaučiasi taip, tarsi galėtų laisvai ir visiškai atlikti savo darbą be trukdžių ar baimės dėl atsakomųjų veiksmų.
Šios idėjos …