Laisvė. Gyvenimas be apribojimų. Būti savo viršininku. Tai yra kelios svarbiausios priežastys, dėl kurių verslą mąstantys žmonės pereina nuo darbuotojų prie verslininkų. Daugelis verslininkų supranta, kad norint pradėti verslą reikės įdėti daug darbo, planuoti ir ištvermės. Daugelis pasirengę akis į akį susidurti su iššūkiu. Galų gale, tai yra pasakojimas, kurį dauguma verslininkų mėgsta šnipinėti „Ted Talks“ metu arba iš savo 7 figūrų verslo generalinio direktoriaus stalo.
Kas negauna spaudos, yra tamsioji verslo nuosavybės pusė. Nuosėdos, kurios gali atsirasti dėl nenumaldomo augimo. Psichinis ir emocinis išsekimo stresas, fizinės ligos, atsirandančios dėl išsekimo, įtampa asmeniniams ir verslo santykiams ir psichologiniai randai, gyvenantys mėnesius ar metus, kai verslas tampa pelningas.
Žodis „perdegimas“ kasdien mėtomas darbo kambaryje ir yra beveik laukiama šiuolaikinio verslo plėtojimo pasekmė. Amerikos psichologų asociacijos „PsyD“ atstovas Davidas Ballardas perdegimą apibūdina kaip „ilgesnį laiką, kai kažkas išgyvena išsekimą ir nesidomėjimą daiktais, dėl ko sumažėja jų darbo rezultatai“.
Perdegimas yra išsekimo dėl ilgalaikio su karjera susijusio streso rezultatas. Pagal Amerikos psichologų asociacija, 61% žmonių patiria įtampą dėl savo dabartinio darbo ir per savo karjerą patiria tam tikrą perdegimą. Jei jaučiatės nuolat išsekęs, nemotyvuotas ir priblokštas, galite kentėti nuo perdegimo. Mokslininkai perdegimą sieja su įvairiomis sveikatos problemomis, tokiomis kaip padidėjęs cholesterolio kiekis, širdies ligos, 2 tipo cukrinis diabetas, kvėpavimo sutrikimai, galvos skausmai ir kitos su nuovargiu susijusios būklės.
Perdegimas yra nedorėlis produktyvumo priešas. Tai nėra didelių progų ar įsipareigojimų rezultatas, bet „mažų dalykų“ krūva, kuri iš pradžių jaučiasi mažais akmenukais, o vėliau virsta akmenimis. Verslininkai gali pasiekti didžiulės sėkmės, kurią lemia ryžtas ir užsispyrimas, tačiau sunkaus darbo grobiu negalima mėgautis iš ligoninės lovos ar sofos, jei tave aplenkia perdegimas. Taigi, kaip verslininkai sukuria 7 figūrų verslą ir vis tiek mėgaujasi gyvenimu?
Palieskite „Into Your Passion“
Ralfas Ruizas, pagrindinis gyvenimo treneris, padedantis verslininkams gyventi tikslingai, skatina savo klientus ištirti motyvuojančius veiksnius, lemiančius jų sėkmės poreikį. „Ar jus motyvuoja baimė ar aistra?” Neseniai „Forbes“ straipsnis, Ruizas skatina verslininkus pasirinkti aistros vairuotojus, o ne baimės vairuotojus. „Baimės“ vairuotojai, aiškina Ruizas, yra pagrįsti įsitikinimu, kad turime užsitarnauti sėkmę. Šio tipo sėkmė priklauso nuo išorinio pripažinimo ir pritarimo, ir bet kokie sėkmės jausmai, kylantys iš sėkmės, greitai išnyksta, nes nesąmoningai mes negalime patikėti, kad esame užsitarnavę ar nusipelnėme sėkmės.
Aistros vairuotojai pripažįsta, kad esame verti bet kokios sėkmės, kurios sulaukiame dėl sunkaus darbo. Ruizas prisimena, kaip prisijungimas prie aistros motyvatorių padėjo išplėsti jo verslą iki 7 skaičių:
„Norėdamas pajusti sveiką sėkmę, turėjau prisijungti prie malonumo ir pasitenkinimo jausmo iš savo„ mažų “pasiekimų. Tai sukėlė sniego gniūžtės efektą, kai manau, kad tai darydamas lengvai pasiekiau tikslus ir linksminiausi. Nereikia nė sakyti, kad produktyvumas tampa lengvesnis, kai jums patinka kelionė “.
Užuot sutelkę dėmesį į pasekmes, jei šį ketvirtį nepasieksite skaičiaus ar nelaimėsite konkrečios sąskaitos, pasirinkite sutelkti dėmesį į bet kokius jūsų verslo aspektus, kurie jus jaudina, ir pasinaudokite savo aistra, kad suteiktų vertę savo klientams ir partneriams. Susitelkite į tai, kaip galite pakelti savo produktus ir paslaugas į kitą lygį. Siekite geresnių produktų ir paslaugų savo klientams, o rezultatai jus perkels į kitą mokesčių grupę!
Ugdykite augimo mąstyseną
Stanfordo tyrinėtoja Carol Dweck buvo „augimo mąstysenos“ koncepcijos pradininkė. Dwecko komanda stebi studentus ir jų atsakus į nesėkmę. Jie stebėjosi, kodėl kai kurie studentai išliks, o kiti buvo nusivylę, kai buvo pateikiamos kliūtys. Komanda pastebėjo, kad studento mąstysena nulėmė jų reakciją į nesėkmę. Studentai, turintys fiksuotą mąstyseną, tikėjo, kad jų galimybės yra ribotos ir nieko negali padaryti dėl savo nesėkmių. Augančios mąstysenos studentai tikėjo, kad praktika gali įveikti savo iššūkius. Pasaulinės klasės verslininkai žino, kad augimo mąstysena yra būtina kuriant protinę erdvę, kad būtų galima sukurti sėkmės pagrindą. Štai keli patarimai, kaip pereiti prie augimo mąstysenos Tinklaraštis „Vienas dalykas“:
Pripažinkite nesėkmes. Į visas nesėkmes žiūrėkite kaip į mokymosi galimybes. Mėgaukitės kelione ir neprisiriškite prie rezultatų.
Pripažinkite gėdą. Kai patiriame nesėkmių, su jomis siejama gėda. Kai tik įvyksta nesėkmė, nedelsdami atpažinkite gėdą, kad išvengtumėte ilgalaikio gėdos. Tai leis jums bandyti dar kartą anksčiau nei vėliau.
Juokis. Juokitės iš savo nesėkmių vieni arba su palaikančia grupe. Tai privers juoktis iš nesėkmių ir paskatins tęsti toliau.
Žr. „Nesėkmės kaip galimybės“. Mokykitės iš nesėkmės ir žiūrėkite į tai, kas iškrenta, kaip galimybę gauti naują strategiją ar tobulėti tam tikroje srityje.
Likite smalsūs. Visada ieškokite būdų, kaip pagerinti savo sistemas, santykius ir žinias. Tai jus jaudins dėl jūsų verslo ir padarys jus ekspertu.
Investuokite į atsvarą
Savo knygoje Vienintelis dalykas, amerikiečių verslininkas ir perkamiausias autorius Gary Keller kelia klausimą: „Ką tu gali padaryti, kad tai darydamas visa kita būtų lengviau ar nereikalinga?“ Darbo ir gyvenimo pusiausvyros nėra. Norėdami suskirstyti savo verslą į 7 skaičius, turite sužinoti, į kokias veiklas sutelksite dėmesį (ir į veiksmus, į kuriuos nepaisysite), kurie paskatins jūsų verslą greitai augti.
Tinklaraštis „Vienas dalykas“ mini, kad „sėkmė įvyksta kraštutinumu, suteikdami kažkam savo nevienodą laiko dalį, mes suteikiame sau vienodas galimybes nepaprastai sėkmei“. Taigi, kai mums sekasi vienoje srityje, tada pereiname prie kitos. Šis judėjimas pirmyn ir atgal sukurs pusiausvyrą atspindintį gyvenimą. Tai nereiškia ignoruoti visa kita, tiesiog reiškia daugiau laiko skirti svarbiausiems dalykams mūsų versle ir asmeniniame gyvenime, kurie pasieks nepaprastų rezultatų.
Norėdami sužinoti, kokie dalykai yra svarbiausi jūsų versle, apsvarstykite galimybę naudoti „Eisenhower Matrix“.
Laiko blokavimas yra raktas
Laiko blokavimas yra būtinas norint išlaikyti pusiausvyrą jūsų gyvenime ir versle. Įtraukdami laiko blokavimą į savo strategiją, padidinsite savo efektyvumą, o tai padidins produktyvumą ir jūsų apatinę liniją. Skirkite produktyviausias valandas, atlikdami svarbiausias užduotis. Tai suteikia jums geriausią įmanomą sėkmės rezultatą. Jei norite išplėsti savo verslą iki 7 skaičių, skirkite laiko laisvalaikiui ir atostogoms. Pirmiausia paimkite kalendorių ir pirmiausia suplanuokite atostogas, šeimos ir laisvalaikio užsiėmimus, kad atsipalaidavimas būtų įtrauktas į tvarkaraštį, kad būtų išvengta perdegimo. Tada suplanuokite visus kitus aktyvius veiksmus aplink juos.
Pasinaudokite sverto galia
Naudokite savo pinigus ir santykius, kad panaudotumėte technologijas ir žmones, kurie palaikys atsvarą. Efektyvūs verslininkai, turintys didelio masto verslą, negali vien tik masto. Paskirkite užduotis darbuotojams ir šeimos nariams, kad sutaupytumėte laiko, kad galėtumėte susikoncentruoti ties ta veikla, kuri padės jūsų verslui augti.
Dauguma sėkmingų verslininkų pirmiausia samdo padėjėjus ar klientų aptarnavimo tarnybas, o tai gali padvigubinti jų laisvalaikį. Asistentai atlieka visas būtinas, tačiau daug laiko reikalaujančias ir pasikartojančias užduotis, tokias kaip duomenų įvedimas, administravimas, padavimas, pristatymas ir kt. Asistentus galima samdyti asmeniškai arba būti virtualius. Yra daug dirbtiniu intelektu pagrįstų padėjėjų, kurie gali valdyti visus jūsų planavimo poreikius, taip pat įvairūs įrankiai, kurie palengvina planavimą ir užduočių valdymą. Čia yra šiek tiek išminties iš amerikiečių verslininko, autoriaus ir motyvacinio pranešėjo Jimo Rohno:
„Sužinokite, kaip atskirti didžiuosius ir nepilnamečius. Daugeliui žmonių nesiseka vien dėl to, kad jie užsiima smulkiais dalykais. Nesuklyskite judėjimo dėl pasiekimų. Užimtumu nesunku apgauti. Kyla klausimas: Užimtas ką daro? Dienos brangios. Kai praleidi dieną, turi praleisti viena diena mažiau. Taigi įsitikinkite, kad kiekvieną išleidžiate protingai. Negalime sau leisti daugiau laiko skirti smulkiems dalykams, nei galime skirti mažai laiko svarbiausiems dalykams. Laikas yra vertingesnis už pinigus. Galite gauti daugiau pinigų, bet negalite gauti daugiau laiko. Laikas yra geriausiai saugoma turtingųjų paslaptis “.
Taip pat svarbu samdyti pagalbą namuose. Nesvarbu, ar turite žmonių, ar naminių gyvūnėlių, nemanykite, kad negalite perduoti kai kurių kasdienių užduočių, reikalaujančių jūsų laiko ir energijos. Tokios paslaugos kaip „Task Rabbit“ ir „Care.com“ gali jus sujungti su profesionaliais virėjais, valytojais ir auklėmis, kad jūsų namuose būtų laisvesnis laikas. Kuo daugiau laisvo laiko turite, tuo daugiau laiko galite skirti rekreacinei veiklai ar savo verslo mastui didinti.
Statybos sistemos aplink svarbiausias jūsų veiklos sritis
Kai nustatysite savo svarbiausias veiklas, laikas užblokuos jūsų tvarkaraštį ir pasinaudos ne tokia svarbia veikla, dabar galite sukurti sistemas, kad palengvintumėte savo kritinę verslo veiklą. Sistemų diegimas turi daug privalumų:
Greitas mastelis. Sistemos suteikia jūsų verslui galimybę augti ir būti pakartotinai. Taip veikia greito maisto franšizės. Sukuriamas geriausios praktikos ar sistemų vadovas, kuris vėliau mokomas ir pakartojamas kitose vietose. Daugelis verslininkų naudojasi sistemomis, kad išplėstų savo verslą į tarptautinius tinklus.
Nuoseklumas. Nuoseklumas yra pagrindinis dalykas kuriant gerus jūsų produktų / paslaugų ir klientų santykius. Sukurkite sistemas, kurios suteiks teigiamos patirties jūsų klientams. Padarykite paprastą, be vargo ir malonumą, kad laimėtumėte pakartotinį verslą ir klientus paverstumėte siaubiančiais gerbėjais, kurie pasakoja savo šeimai ir draugams apie jūsų verslą.
Mažiau išlaidų. Kai galite skirti daugiau laiko 20% dalykų, kurie sudaro 80% verslo, dažnai jūsų išlaidos sumažės. Geros sistemos dažnai gali panaikinti arba sumažinti brangius rankinius procesus, paslaugas ar asmenis, naudojančius sąnaudas taupančias technologijas ir automatizuotus procesus.
Automatika. Kiek įmanoma ir greičiau automatizuokite savo verslą. Vienintelis dalykas, geriau nei kurti 7 figūrų verslą, yra jo pardavimas! Tai galite padaryti tik tuo atveju, jei sukursite verslo procesų vertę ir išvengsite visų savo pinigų išmetimo į besivystančius darbuotojus. Nors talentų ugdymas yra svarbus, tai niekada neturėtų atsiimti lėšų, skirtų verslui efektyviau veikti. Jei verslininkas investuoja visus savo pinigus į talentą ir nepaiso verslo procesų, tai tas verslininkas pelną nustatė priklausomai nuo to, ar pagrindiniai darbuotojai lieka įmonėje, ar ne. Sukurkite verslą, kuris galėtų veikti be jūsų, ir sukūrėte vertingą turtą, kurį galima parduoti už visą turtą arba perduoti kitai kartai.
Įpročių jėga
Straipsnyje apie įpročius, hercogo tyrinėtojų grupė padarė išvadą, kad „be įpročių žmonės bus pasmerkti planuoti, sąmoningai vadovauti ir stebėti kiekvieną veiksmą“. Įpročiai yra įsišakniję kiekviename planetos tvarinyje. Šie jausmai, veiksmai ir refleksijos mintys yra didelė mūsų dalis. Kai kurie tyrimai rodo, kad maždaug 45 procentai mūsų elgesio atsiranda dėl įpročių. Įpročiai atskiria vidutinį verslo savininką nuo 7 figūrų verslininkų. Jie atskiria savaitės poilsiautoją nuo mėnesio poilsiautojo. Jei norite suskirstyti savo verslą į 7 skaičius, susitelkite į įpročius, kurie jus pasieks. Jei neturite tinkamų įpročių, sukurkite juos. Tačiau svarbiausia atsikratyti įpročių, kurie jus stabdo.
Ne visi įpročiai yra vienodi. Kai kurie įpročiai daro gilesnį poveikį nei kiti, jie vadinami kertiniais įpročiais, kurie sąveikauja su kitu mūsų gyvenimo elgesiu. Savo knygoje Įpročio jėgaCharlesas Duhiggas sako:
„Jei sutelksite dėmesį į pagrindinio akmens įpročių keitimą ar puoselėjimą, tai gali sukelti plačių pokyčių. Tačiau nustatyti pagrindinius įpročius yra …